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案例总结:农夫果园——摇出来的市场
2003年是饮料行业的果汁年。在碳酸饮料、瓶装饮用水、茶饮料三大品类几年来相继掀起市场热潮以后,果汁饮料以健康时尚的形象成为饮品市场的新宠。 |
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案例总结:“奇瑞QQ”的文化营销
在国外的汽车产业里,汽车文化内涵对消费者的影响力度要比厂商研发新车型的力度大得多。 |
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案例总结:酷儿——角色营销魅力四射
2002年的果汁饮料大战中,表现最抢眼的品牌非可口可乐旗下的“酷儿”莫属。继鲜橙多改变包装赢得市场以来,果汁饮料已经成为与包装水、碳酸饮料、茶饮料旗鼓 |
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案例总结:娃哈哈——一个成功的娱乐化营销范本
我们拿娃哈哈模式来做一个剖析。杭州娃哈哈集团的“明星+歌曲”营销策略,其做法就是让娃哈哈的产品与服务实现生动化,从而烹调出一种娃哈哈文化与营销的娱乐版 |
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案例总结:国美电器的商业模式
国美在中国市场的成功与其具有“国美特色”的资本运作模式是分不开的。简而言之,国美模式可分为三大篇章,即占取供货商资金的类金融运作、上市融资及电器零售与 |
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如家战略三部曲:从布种、布局到布道
目前,如家在中国180多个城市开设了1000多家酒店,员工5万多名。如家的快速崛起与其踏准每个战略节拍密不可分。 |
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案例总结:横店影视城的商业模式
《英雄》、《疯狂的石头》、《投名状》、《满城尽带黄金甲》,在这些我们再熟悉不过的高票房电影的背后,却站着一个相同的幕后英雄——横店影视。 |
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